Las transferencias OMF cuando se vende un piso con hipoteca de ING Direct y las abusivas comisiones del Banco Santander por recibirlas

Cuando vendes un piso con una hipoteca de ING de por medio, el banco del comprador no utiliza los tradicionales cheques físicos, sino un mecanismo digital de alta seguridad conocido como transferencia OMF (Orden de Movimiento de Fondos). Este sistema canaliza el dinero directamente a través del Banco de España, convirtiéndose en la vía prioritaria de la entidad por su agilidad. Para ti como vendedor, la mayor ventaja es que el dinero llega a tu cuenta de manera inmediata e irrevocable el mismo día de la firma, eliminando el riesgo de impago.

Supón que has fijado tu firma el próximo 1 de septiembre a las 12:00 horas. El horario de la operación encaja a la perfección con los tiempos del sistema bancario. Una vez que el notario valide la documentación, el gestor de ING ordenará el traspaso y los fondos se abonarán en tu cuenta del Banco Santander sobre las 15:00 horas. No debes temer el desfase de tres horas entre la firma y el apunte en cuenta, ya que el notario no cerrará el acto sin incorporar un justificante oficial del Banco de España que garantiza legalmente que la vivienda ha sido pagada.

Sin embargo, el verdadero peligro de esta operación radica en la comisión por recepción que el Banco Santander aplica de forma automática a este tipo de transferencias urgentes. La tarifa estándar de la entidad para una cuenta corriente básica es de un 0,20% sobre el importe total transferido. Esto se traduce en un hachazo financiero muy doloroso que puede oscilar entre los 300 € (si vendes por 150.000 €) y los 600 € (si la venta alcanza los 300.000 €), un gasto imprevisto que restará rentabilidad a tu operación limpia. https://amzn.to/4gP6aAW

Para evitar que el sistema informático te cargue este dinero de forma irreversible, es crucial que actúes de inmediato antes del 1 de septiembre. Los empleados de ventanilla no tienen potestad para anular esta tasa, por lo que debes negociar directamente con el Director o Subdirector de la oficina. Los responsables de la sucursal disponen de claves y herramientas operativas para aplicar una exención manual temporal en tu ficha de cliente, basándose en criterios de fidelidad comercial o en el enorme saldo que vas a depositar en su entidad.

A la hora de defender tu postura, tus mejores argumentos serán tu antigüedad como cliente, el hecho de ingresar un capital muy elevado libre de cargas y la posibilidad de estudiar opciones de ahorro en la sucursal, como un depósito a plazo fijo. A las oficinas bancarias les exigen cumplir estrictos objetivos mensuales de retención de fondos, por lo que el director preferirá perdonarte la comisión antes que arriesgarse a que decidas llevarte ese dinero a la competencia debido a un mal gesto.

Si el director de tu sucursal del Banco Santander accede a bonificarte el cargo, exige siempre una confirmación por escrito mediante correo electrónico corporativo. Este documento será tu único escudo legal si el sistema automatizado comete un error el día del ingreso.

En todo caso, un cheque siempre es un cheque. Es dinero. Por eso siempre es aconsejable que el comprador pague con un cheque bancario la compra de un inmueble. Evitas unas horas de incertidumbre. https://amzn.to/4gP6aAW

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Edadismo en el SERGAS

Hablar de las listas de espera del Sergas no debería reducirse a contar meses o años. Para muchas personas mayores, saber que tendrán que esperar un año y medio, dos años o incluso dos años y medio para una consulta, una prueba o una intervención no es solo una cifra, significa convivir durante todo ese tiempo con dolor, incertidumbre, limitaciones y la preocupación de que su problema de salud haya quedado en segundo plano.

Y aquí aparece una cuestión especialmente preocupante: una espera que sobre el papel parece igual para todos puede no tener las mismas consecuencias para una persona mayor. Dos años pueden pesar mucho más cuando durante ese tiempo una enfermedad avanza, aumenta la dependencia, se pierde movilidad o empeora la calidad de vida.

El posible edadismo, además, no siempre es evidente. No hace falta que nadie diga abiertamente: «Por su edad tendrá que esperar más». Puede aparecer de una forma mucho más discreta, a través de decisiones, prioridades, criterios de acceso o expectativas más bajas sobre lo que una persona mayor necesita, puede soportar o puede recuperar.

Cuando se da por hecho que alguien de 75, 80 o más años «ya es mayor», existe el riesgo de asumir también que determinadas intervenciones no necesitan la misma prioridad o que ciertas limitaciones son simplemente «cosas de la edad». Y ahí está el problema: los años cumplidos pueden acabar influyendo, aunque sea indirectamente, en algo tan importante como el derecho a recibir una atención sanitaria adecuada y a tiempo.

No se trata de pedir privilegios para las personas mayores. Se trata, precisamente, de pedir igualdad. La edad, por sí sola, no debería convertirse en una razón para recibir una atención de segunda categoría. Cada paciente debería ser valorado por su situación clínica, su dolor, su grado de dependencia, su calidad de vida y las consecuencias que puede tener una espera prolongada.

Porque el tiempo no pasa igual para todos. Una espera de dos años puede ser especialmente grave para una persona que, durante ese periodo, pierde autonomía o ve cómo su enfermedad se deteriora. Y una intervención que podría haber mejorado su vida puede dejar de ser tan útil cuando llega demasiado tarde.

Por eso es fundamental que el Sergas explique con claridad cómo se establecen las prioridades y cómo se gestionan las listas de espera, especialmente cuando afectan a personas de edad avanzada. Si existen criterios médicos, deben ser públicos, comprensibles y aplicarse de manera individualizada. Y si la edad influye de algún modo en las decisiones, la ciudadanía tiene derecho a conocerlo.

Lo que no debería ocurrir es que una persona mayor pase meses o años esperando sin entender por qué otros casos avanzan mientras el suyo permanece parado. Mucho menos que esa situación se normalice con un simple «es que ya es mayor».

Las personas mayores no somos cifras, expedientes ni pacientes que puedan esperar indefinidamente porque, supuestamente, tenemos menos futuro por delante. Tenemos los mismos derechos, la misma dignidad y el mismo derecho a ser escuchados.

Denunciar un posible caso de edadismo no significa señalar ni atacar a los profesionales sanitarios, que en muchas ocasiones trabajan en condiciones difíciles. Significa reclamar algo mucho más sencillo: un sistema sanitario justo, transparente y humano.

La edad nunca debería convertirse en una excusa silenciosa para esperar más, recibir menos o resignarse. Si una sociedad realmente respeta a sus mayores, también debe demostrarlo cuando necesitan algo tan básico como recibir atención sanitaria a tiempo.

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La vuelta al cole se encarece: las familias gallegas afrontan un gasto medio de 415 euros

Las familias gallegas afrontan un gasto medio de 415 euros en la Vuelta al cole. Esa es la cantidad media que las familias gallegas deberán reservar este año para afrontar los gastos asociados al inicio del curso escolar. La cifra engloba una larga relación de productos imprescindibles, desde libros de texto y material escolar hasta uniformes, calzado, dispositivos electrónicos y otros accesorios necesarios para que los alumnos comiencen las clases con todo lo necesario. Un desembolso que llega, además, en un contexto marcado por la inflación, que continúa condicionando el precio de buena parte de los productos de consumo.

Según las estimaciones oficiales, el coste de la vuelta al colegio se incrementará un 1,73 % respecto al año pasado. Si se amplía la perspectiva, el aumento alcanza ya el 17 % en comparación con hace ocho años. La evolución evidencia cómo el regreso a las aulas se ha convertido progresivamente en un esfuerzo económico mayor para los hogares. Aunque el incremento anual pueda parecer moderado, la acumulación de subidas a lo largo del tiempo termina teniendo un impacto significativo en los presupuestos familiares, especialmente en aquellos hogares con varios hijos en edad escolar.

Entre los gastos que más pesan destaca el de los uniformes, cuyo coste continúa situándose por encima del correspondiente a los libros de texto. En el caso de los libros, muchas familias pueden beneficiarse de programas de préstamo, gratuidad o reutilización impulsados por las administraciones y los propios centros educativos, lo que permite reducir de manera considerable esta partida. El uniforme, sin embargo, supone un gasto más difícil de evitar cuando el centro establece su uso obligatorio y, además, puede implicar la adquisición de varias prendas y tallas a medida que los alumnos crecen.

Pero si hay un producto que llama especialmente la atención por la intensidad de su subida es la mochila. Su precio medio supera ya los 32,73 euros, lo que supone un incremento del 11,25 % en apenas un año. La evolución de este artículo resulta especialmente significativa si se tiene en cuenta que se trata de uno de los productos más habituales en cualquier lista de material escolar y que, en muchos casos, debe renovarse periódicamente debido al desgaste o al crecimiento de los niños. El encarecimiento convierte así a la mochila en uno de los elementos que más presión añade al presupuesto destinado a la vuelta al colegio.

Con todos estos gastos sobre la mesa, las familias afrontan un nuevo curso escolar tratando de ajustar sus compras sin renunciar a los productos esenciales. Comparar precios, aprovechar promociones, reutilizar material de años anteriores o recurrir a programas de préstamo e intercambio son algunas de las estrategias que pueden ayudar a contener el desembolso. Sin embargo, la tendencia de los últimos años muestra que preparar la vuelta a las aulas exige cada vez una mayor planificación económica. Los 415 euros de media son, en definitiva, una muestra de cómo el regreso al colegio se ha convertido en una partida relevante dentro de la economía de los hogares gallegos.

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La infantilización de las mascotas las convierte en un fenómeno económico de primer orden

Las mascotas ya no son solo animales de compañía, se han convertido en un fenómeno económico de primer orden. En 2025 había 15.171.569 animales de compañía en los hogares españoles, un 14 % más que en 2021. De ellos, 7.562.893 eran perros y 5.619.967 gatos, según el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Detrás de estas cifras hay un mercado cada vez más sofisticado que vende alimentación, accesorios, servicios veterinarios, higiene, seguros, peluquería, educación y todo tipo de productos diseñados para propietarios dispuestos a gastar cada vez más.

La alimentación es uno de los mejores ejemplos de esta transformación. La industria española de alimentos para animales de compañía facturó 2.178 millones de euros en 2025, un 6,1 % más que el año anterior. Solo la alimentación para perros alcanzó los 1.139 millones de euros, mientras que la de gatos llegó a 1.039 millones. No estamos hablando, por tanto, de un pequeño nicho comercial, sino de una industria multimillonaria que ha encontrado en el vínculo emocional entre las personas y sus animales una enorme oportunidad de negocio.

Y aquí aparece una tendencia que merece cierta reflexión: la infantilización de las mascotas. Cada vez es más frecuente tratar al perro o al gato como si fuera un hijo, atribuyéndole necesidades, comportamientos y deseos propios de una persona. El mercado ha sabido explotar esa identificación emocional: productos gourmet, cumpleaños, ropa, camas de lujo, tratamientos estéticos o una interminable colección de accesorios. Que alguien quiera cuidar bien de su animal es perfectamente razonable; convertirlo en un sustituto de un hijo y justificar cualquier gasto en nombre de esa relación ya es otra cuestión. El animal tiene necesidades reales, pero no necesita participar en una competición de consumo humano.

El negocio es enorme precisamente porque consigue transformar el afecto en consumo. Un informe de EAE Business School calcula que la llamada economía de las mascotas mueve alrededor de 5.770 millones de euros anuales en España y genera unos 75.000 empleos. El problema no está en que exista una industria dedicada al bienestar animal, que puede prestar servicios necesarios y de gran valor, sino en la confusión entre cuidar y consumir. Tener una mascota implica alimentación adecuada, atención veterinaria, ejercicio, educación, tiempo y responsabilidad; comprarle constantemente cosas no demuestra necesariamente un mayor amor.

España tiene, por tanto, un mercado de mascotas cada vez más potente, pero también una oportunidad para poner algo de sentido común en la conversación. Un perro sigue siendo un perro y un gato sigue siendo un gato, por mucho que algunas estrategias comerciales y algunos propietarios quieran convertirlos en pequeños seres humanos con patas. Cuidarlos bien significa respetar su naturaleza y cubrir sus necesidades, no necesariamente gastar más dinero en ellos. En una sociedad donde el consumo se presenta cada vez más como una forma de expresar afecto, conviene recordar que una mascota no necesita ser tratada como un niño: necesita que su dueño se comporte como un responsable cuidador.

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Más azúcar del necesario en la bollería: una práctica que Froiz debería revisar

La cantidad de azúcar que consumimos a través de los alimentos procesados y de la bollería merece cada vez mayor atención. No se trata de cuestionar que las personas puedan disfrutar ocasionalmente de un croissant, un bollo de leche o una empanada de manzana, sino de plantear si es necesario añadir todavía más azúcar a productos que ya contienen ingredientes dulces. Cuando un establecimiento tiene capacidad para decidir cómo se elaboran y presentan sus productos, también puede contribuir a que estos sean menos azucarados.

En el supermercado Froiz de la Avenida de Oza, 16, en A Coruña, se observa esta práctica en la sección de panadería y pastelería. Algunos productos, como los croissants, los bollos de leche y otras piezas de bollería, presentan una cobertura o acabado de azúcar que resulta excesivo y que, en determinados casos, parece completamente prescindible. No se trata únicamente del azúcar que pueda formar parte de la receta, sino de cantidades adicionales colocadas en la superficie del producto, que incrementan innecesariamente su dulzor y su contenido en azúcar.

El caso de las empanadas de manzana resulta especialmente llamativo. La abundante cantidad de azúcar que presentan en el exterior hace que su aspecto recuerde incluso al de productos tradicionalmente cubiertos de azúcar, como un roscón. La manzana ya aporta dulzor y el producto puede resultar atractivo y apetecible sin necesidad de añadir una capa tan generosa de azúcar. Reducir este añadido permitiría ofrecer una alternativa más equilibrada sin que ello suponga renunciar a la elaboración ni al atractivo de los productos de panadería y pastelería.

El problema no es que la bollería contenga azúcar: es evidente que se trata de productos que deben consumirse con moderación. La cuestión es si resulta necesario añadir azúcar adicional cuando no es imprescindible para la elaboración del producto. En un momento en el que existe una creciente preocupación por el consumo excesivo de azúcares libres, parece razonable que los establecimientos revisen aquellas prácticas que pueden incrementar su presencia de manera innecesaria.

Por ello, sería deseable que Froiz revisara la cantidad de azúcar empleada como cobertura o acabado en sus productos de panadería y pastelería y valorase reducirla sustancialmente. Una medida tan sencilla permitiría mantener productos atractivos y apetecibles, al tiempo que se evitaría añadir cantidades de azúcar que parecen innecesarias. No se trata de prohibir la bollería ni de decir a los consumidores qué deben comer, sino de pedir a quienes elaboran estos productos que hagan un uso más responsable del azúcar añadido.

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Huelga de supermercados en A Coruña en el puente de agosto

Parece que los supermercados nos quieren dar el agosto. Como si el horno estuviera para bollos, se nos ponen de huelga los trabajadores y trabajadoras de los supermercados. En plenas vacaciones de verano, con los niños sin colegios, las neveras pueden entrar en declive. Irán a menos si la posibilidad de reponer alimentos se hace cuesta arriba.

Quienes han tenido tan feliz idea son los sindicatos. Los trabajadores de los supermercados de A Coruña han sido convocados a una huelga durante los días 15, 16 y 17 de agosto, una movilización que podría afectar al funcionamiento habitual de numerosos establecimientos de la provincia durante el puente de agosto. La convocatoria responde al conflicto laboral existente en el sector y plantea tres jornadas de paro en unas fechas de elevada actividad comercial para que les hagan caso.

La huelga puede tener especial incidencia en los supermercados y grandes superficies, ya que el mes de agosto concentra un importante movimiento de consumidores debido a las vacaciones y a la llegada de visitantes a diferentes puntos de Galicia. La reducción de personal durante las jornadas de protesta podría traducirse en cambios en los horarios habituales, menor disponibilidad de trabajadores o, dependiendo del seguimiento, posibles alteraciones en el servicio. También puede ocurrir que los piquetes logren un cierre total de los supermercados. O incluso que esta huelga anunciada quede en nada gracias a un acuerdo de última hora entre los representantes sindicales y la patronal.

Los representantes de los trabajadores reclaman mejoras en sus condiciones laborales y utilizan la convocatoria como medida de presión dentro de las negociaciones con las empresas y las organizaciones patronales. El conflicto pone sobre la mesa cuestiones relacionadas con salarios, jornada laboral, conciliación y organización de los turnos, aspectos especialmente relevantes en un sector que mantiene una intensa actividad diaria.

Para los consumidores, la recomendación ante las jornadas de huelga es comprobar previamente los horarios y la situación de los establecimientos a los que tengan previsto acudir. También puede resultar conveniente adelantar algunas compras, especialmente las relacionadas con productos de alimentación y necesidades básicas, ante la posibilidad de que determinados supermercados registren servicios mínimos, cierres parciales o una menor capacidad de atención al público.

El desarrollo de la huelga y su seguimiento determinarán finalmente el impacto que tendrá sobre la actividad comercial en A Coruña durante los días 15, 16 y 17 de agosto. La situación podría evolucionar si las partes alcanzan algún acuerdo antes del inicio de la protesta, por lo que tanto trabajadores como consumidores permanecerán pendientes de las negociaciones y de las posibles novedades que se produzcan en las próximas horas. Crucemos los dedos.

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