martes, 17 de noviembre de 2020

Prespuestos Cabildos y Consejos Insulares 2019 (Gobiernos de las islas)


 
TOTAL PRESUPUESTOS CABILDOS: 2.472,6 millones de euros

TOTAL PRESUPUESTOS CONSEJOS INSULARES: 686,3 millones de euros

TOTAL CABILDOS Y CONSEJOS INSULARES: 3.159 millones de euros


PRESUPUESTOS DE LOS CABILDOS (Gobiernos de las islas en Canarias)
1-El Hierro------------------------- 45,6 millones de euros
2- Fuerteventura----------------- 111,5
3-Gran Canaria-------------------- 913
4-La Gomera---------------------- 44,5
5-La Palma------------------------- 122
6-Lanzarote------------------------ 186
7-Tenerife-------------------------- 1050

PRESUPUESTOS DE LOS CONSEJOS INSULARES (Baleares)
1-Mallorca--------------------------- 468,8 millones de euros
2-Menorca--------------------------- 98
3-Ibiza-------------------------------- 89,5
4-Formentera---------------------- 30
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Un bolso blanco se lleva
en verano y en invierno
y hasta lo llevaría
cuando cobro yo la extra.




Presupuestos Diputaciones

 
PRESUPUESTOS DIPUTACIONES: 9.064 millones de euros
PRESUPUESTO DIPUTACIONES (restando las diputaciones del País Vasco): 7.153 millones de euros



PRESUPUESTOS 41 DIPUTACIONES (Hay 7 diputaciones integradas o fusionadas con las CCAA)
Coruña---------184 millones de euros
Lugo-------------90
Orense----------80,7
Pontevedra----157,9
León-------------136,5
Burgos----------115,7
Salamanca----112,6
Valladolid-----110,64
Palencia------- 70
Zamora-------- 63
Ávila-----------  57,5
Soria----------- 53,8
Barcelona----1000
Cádiz----------278
Álava---------517,12
Guipúzcoa--875,5
Vitoria-------518,3
Albacete----118
Cáceres-----137,4
Badajoz-----234
Cuenca------76,6
Granada----253,4
Almería-----201,8
Jaén---------248,2
Cádiz-------278
Málaga----305
Ciudad Real---131
Guadalajara----61
Sevilla-----------453,11
Castellón------148,9
Palencia-------69
Huelva---------153
Córdoba-------243,51
Alicante--------267,6
Valencia-------530
Teruel---------62
Zaragoza------155,7
Huesca-------72
Lérida--------133
Tarragona---160
Gerona---------------------150

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Yo cocino, tú lo comes
y los demás sólo miran
porque aún no han comprado
la arrocera de arriba.


Presupuestos del Estado y de las CCAA 2019 (dinero para gastar)

 
PRESUPUESTOS DEL ESTADO (Gobierno Central)

368.323 millones de euros


PRESUPUESTOS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

-Galicia: 11.534 millones de euros
-Asturias: 4.459 millones de euros
-Cantabria: 2.853 millones de euros
-País Vasco: 11.156 millones de euros
-Navarra: 4.312 millones de euros
-Aragón: 5.721 millones de euros
-Cataluña: 30.575 millones de euros
-La Rioja: 1.478 millones de euros
-Castilla y León: 9.728 millones de euros
-Madrid: 22.776 millones de euros
-Castilla y La Mancha: 8.397 millones de euros
-Comunidad Valenciana: 22.435 millones de euros
-Murcia: 5.800 millones de euros
-Andalucía: 32.195 millones de euros
-Extremadura: 5.210 millones de euros
-Islas Baleares: 5.457 millones de euros
-Canarias: 8.833 millones de euros
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Un bolso yo me compré
y quiero decir a ustedes
que miren el link y compren
lo que Desigual agradece.

viernes, 6 de noviembre de 2020

El optimismo del Gobierno de Pedro Sánchez

 
 Suele decirse que los pesimistas tienen siempre razón y que los optimistas suelen equivocarse. Si este dicho popular fuese cierto, el Gobierno de España estaría muy equivocado con su optimismo sobre el futuro económico de este país.  El esfuerzo que hacen los ministros del Gobierno presidido por el señor Sánchez por embellecer las cifras económicas sería una pérdida de tiempo.

 Debería este Gobierno PSOE-Unidas Podemos centrarse en buscar soluciones ante una situación de déficit descuadrado que le van a ocasionar los ingresos menores y los gastos también menores. Me refiero a unas soluciones que no pasen por el incremento de impuestos. Pero, ya sabemos, que es la subida de imuestos la solución que han encontrado los dos socios de Gobierno. Aumentar los impuestos a corto plazo es un error. Deberían darle un respiro a unas pymes quebradas y a unos ciudadanos en situación de pobreza generalizada desde la clase media hasta la clase baja.

 En los próximos meses vendrán más quiebras, más concursos de acreedores, sobre todo en los sectores de hostelería y comercio. Las pymes y mircopymes serán las empresas más afectadas por la crisis económica. Veremos una crisis económica acentuada en Cataluña, Extremadura, Madrid y Andalucía. Las colas del hambre ante los bancos de alimentos y otras ONGs seguirán siendo noticia.

 Ni siquiera se puede afirmar que la recuperación en el año 2021 sea mayor que la prevista. Soy pesimista. No habrá nada que se pueda llamar recuperación mientras no aparezca la ansiada vacuna contra el coronavirus. Los fondos europeos darán para tapar pocos agujeros. Encima los restantes países europeos tampoco estarán mucho mejor. Pero España se pondrá a la cabeza de la desgracia económica. Y buena culpa de ello será de los impagos. El riesgo de insolvencia de las empresas debería preocupar al Gobierno, igual que debería preocupar el camino a la pobreza que hemos iniciado la mayoría de ciudadanos y ciudadanas. Pedro Sánchez y Pablo Iglesias van a incrementar los impuestos a una España pobre.


 María Rey
Economista
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miércoles, 4 de noviembre de 2020

El fraude fiscal de las empresas multinacionales en España

 No se habla mucho de fraude en estos tiempos de coronavirus, restricciones a la movilidad y confinamientos por barrios, pero el fraude sigue existiendo. Todo el mundo es ladrón cuando tiene ocasión. Las personas honradas con el fisco escasean, al menos las que son honradas motu propio. La honradez con Hacienda está más motivada por el miedo a la sanción que por la voluntad de contribuir a engordar las arcas del erario público.

 Puestos a hablar de fraude, habría que centrarse en el fraude de multinacionales. Sería necesario crear un cuerpo especial de inspectores de Hacienda cuya especialidad fueran las multinacionales que evitan contribuir en todo lo que debieran al fisco nacional.

 En cambio, la tendencia de todos los Gobiernos es perseguir al autónomo, al ciudadano de a pie, a una clase que se cree clase media y en un par de telediarios un coronavirus convierte en clase pobre. No quiero decir que no se deba poner algo de atención sobre los fraudes a pequeña escala. Simplemente digo que  no habría que malgastar recursos del Estado en perseguir el fraude de los autónomos y de los trabajadores por cuenta ajena, En estos casos debería primar la voluntariedad para salir del fraude. Unas cuantas cartas comunicativas sirven para meter miedo.

 La inspección de Hacienda debería centrarse en perseguir el fraude de las multinacionales. Ahí sí que habría que ser implacables. Lamentablemente, no piensan así los Gobiernos. Tanto el PP como el PSOE miran para otro lado cuando las multinacionales se ríen del fisco español.

 María Rey
 Economista
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martes, 3 de noviembre de 2020

El fracaso del Ingreso Mínimo Vital de Pablo Iglesias


Hoy en día los periodistas no siguen la noticia, no se mojan, no bucean en la realidad de los ciudadanos. Se quedan en la loa al poderoso, sobre todo cuando ese personaje poderoso es un Vicepresidente del Gobierno con aires de Presidente en la sombra de la Moncloa.

No hace falta dar nombres. Me refiero al poderoso Pablo Iglesias, el hombre que vino a traernos un ingreso mínimo vital sobrado de burocracia y de requisitos excesivos. De ahí que muchas solicitudes no se hayan contestado. Estamos en época de pandemia, con los funcionarios haciendo teletrabajo y/o trabajo sin atender a los administrados presencialmente, lo cual viene a ser lo mismo. ¿Cuántos ciudadanos no habrán podido solicitar el ingreso mínimo vital porque los trámites son online? ¿Cuántos ciudadanos han tenido que ir a pedir "por favor" a un amigo, a una ONG, a un desconocido incluso, que le soliciten online el susodicho ingreso mínimo vital?...

 El ingreso mínimo vital del señor Pablo Iglesias es una prestación de la Seguridad Social que nada tiene que ver con la necesaria renta básica. La renta básica sería para todos los ciudadanos. El ingreso mínimo vital, en cambio, es una renta mínima de inserción, que ya existía en las Comunidades Autónomas. De hecho es lo mismo, tiene los mismos problemas que venían presentado las rentas de inserción de las CCAA: quejas por su tramitación, funcionaban mal y muchas veces acababan en suspensiones de renta mínima de inserción. El Estado, sea autonómico o estatal, se suele caracterizar por no saber ayudar a los más pobres. En vez de ayudar empuja a la exclusión social.

 Yo siempre defendí la renta mínima universal. Su acceso con carácter universal evita la injusticia de una denegación a una persona en exclusión social o que pasa graves apuros económicos que ponen en riesgo necesidades tan básicas como la alimentación. Otro motivo para defender la necesidad de una renta mínima universal es que no hay trabajo para todos. La robotización de la Economía nos lleva a la expulsión de mucha mano de obra de trabajos que pasan a hacer las máquinas. Sólo hay que pisar acera para darse cuenta. ¿Cuántos puestos de trabajo en entidades financieras han quitado los cajeros automáticos?... Si vamos al mundo rural, vemos explotaciones agrícolas en las que sus propietarios hacen ellos todo el trabajo agrícola con ayuda de un tractor dotado de nuevos aparatos que vienen a sustituir a los jornaleros. Si entramos en las fábricas, vemos más ejemplos de robotización con la consiguiente expulsión del mercado laboral de trabajadores industriales. Algunos dirán que se están creando nuevos puestos de trabajo fruto de la nueva tecnología. Sí, pero no se crean los suficientes puestos de trabajo como para dar un empleo digno a la mano de obra expulsada por la robotización de la economía.

 Es una pena que en España no se haya dado un paso adelante y se haya creado esa renta mínima vital en un momento de crisis económica total. La Economía es circular. Esas rentas mínimas estaban destinadas por definición al consumo. Hemos perdido una oportunidad para revitalizar la Economía por el lado de lo que yo llamo "gasto público justo".

 En vez de una renta mínima vital justa tenemos el fracaso del ingreso mínimo vital del señor Pablo Iglesias. En el mes de octubre de 2020 sus datos eran:

 -12.789 familias nuevas perceptoras
 -90 solicitudes resueltas favorables por día
 -35.000 personas sin hogar (el 75% con trastorno mental) quedan fueran de la ayuda

 Yo, con estos datos, hubiera presentado mi dimisión como Vicepresidenta del Gobierno. El señor Pablo Iglesias, en vez de ayudar a los pobres, se rio de ellos. Señalemos otros fallos del ingreso mínimo vital inventado por Pablo Iglesias:

 1-Para su concesión tiene en cuenta los ingresos del año 2019, cuando no estaba presente el coronavirus. Por eso personas que están en situación precaria a raíz del covid-19 tendrán sus solicitudes denegadas.
 2-No hace una pasarela directa de las personas que cobran la renta mínima de inserción de las CCAA. Esto llevará a hacer cobros de indebidos por la incompatibilidad de ayudas.

 Vuelvo a insistir en la necesidad de una renta mínima vital universal. Bien diseñada, sobre todo en una situación de crisis económica severa como la que estamos viviendo, va directa al consumo y esto reactiva la Economía. Hay cuatro millones de españoles en pobreza severa. ¿Vamos a dejar que se mueran de hambre?... Mucho me temo que los 3 mil millones de euros presupuestados al año para el ingreso mínimo vital del señor Iglesias no lleguen a todos los ciudadanos y ciudadanas que realmente necesitan ese dinero para ir al supermercado.

 María Rey
 Economista
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domingo, 1 de noviembre de 2020

Echemos políticos al paro


 La crisis económica que estamos viviendo a raíz del covid-19 nos hace plantear la necesidad de efectuar recortes en las Administraciones Públicas. Analizadas las situaciones de gastos en las Administraciones Central, Autonómicas y Locales podemos concluir que:
 -El gasto público en España y el tamaño del sector público ha experimentado crecimiento notable durante la última década. En las partidas de gastos contemplamos la abultada partida de gasto de personal.
- El crecimiento del sector público se debe al importante crecimiento de la Administración autonómica y local, sobre todo a esta última, caracterizada por un preocupante micromunicipalismo.
- En España, el coste salarial del sector público excede en un 20% al coste salarial del privado. Lejos de reducir sueldos y salarios, se aumentan los sueldos, incluidos los emolumentos de los miembros de los distintos Gobiernos.
- El principal catalizador del gasto público es el de personal. Cabe destacar la preocupante cifra de personal eventual designado para asesorar a la autoridad que lo nombra.
-En España, existe una relación inversa entre el peso del funcionariado público y la prosperidad económica de las regiones. A mayor número de empleados públicos menor prosperidad de la región y viceversa.
-La disparidad de sueldos y salarios y/o dietas percibidos por Alcaldes y Concejales. Destacar los elevados sueldos de los ediles de las grandes ciudades.  Los concejales madrileños cobran 99.000 y 81.900 euros al año (aunque algunos de ellos no se dedican de forma exclusiva a esta tarea), mientras que los de Bilbao tienen todos la misma retribución, 83.201 euros, según la Información Salarial de Puestos de la Administración (ISPA). Los alcaldes de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Vitoria superan los 80.000 euros al año.

María Rey
Economista
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Lo que nos cuestan los concejales en España

No es fácil saber cuánto cobran los concejales en España. La única cifra cierta que sabemos es su número: 67.515 concejales hay en nuestro país. Cuando desempeñan sus cargos con dedicación exclusiva o parcial son dados de alta en el Régimen General de la Seguridad Social. En este caso sus emolumentos son incompatibles con cualquiera otra retribución con cargo a los Presupuestos de las Administraciones Públicas y de los entes, Organismos y Empresas de ella dependientes.

 En caso contrario, los concejales perciben asistencia por la concurrencia efectiva a sesiones de los órganos colegiados de que formen parte, y en la cuantía que se señale por el Pleno de la Corporación. Son las famosas dietas que compensan el tiempo que invierten los concejales en mantenerse en contacto con las comunidades para resolver los problemas de su municipio. También reciben un plus de dietas y otro que depende de la cantidad de reuniones del Pleno al que asisten. Los ingresos de los concejales varían mucho de un ayuntamiento a otro. Por eso vuelvo a remarcar la dificultad para calcular un montante global.

 Los concejales obtienen, de acuerdo al número de electores de su municipio, una dieta muy distinta. Pongamos ejemplos.  En Barcelona un edil tiene una dieta que supera los 2.000 euros mientras un concejal de un pueblo pequeño apenas alcanza 300 euros. Estamos hablando de los municipios pequeños. Recordemos que en España hay 8.131 municipios contabilizados por el INE a 1 de enero del 2020. El micromunicipalismo se refleja en los 7.500 municipios de menos de 10.000 habitantes. En consecuencia, unos 60.000 concejales obtiene una dieta de 300 euros al mes más las pocas dietas y pagos especiales que les dan por sesión. Ser concejal de un pueblo pequeño puede considerarse que no está muy bien pagado. Por eso hay autores que explican en los bajos ingresos de los ediles de municipios pequeños los casos de corrupción.

 En todo caso, los ingresos de un concejal se deberían comparar con el ingreso medio de los vecinos del municipio. En los pequeños municipios, muchos de ellos en la España despoblada, la renta media de la población está por debajo de los ingresos de los concejales de sus ayuntamientos. Lo mismo podemos decir respecto a los concejales de los municipios más poblados. Hoy en día, la clase política está muy bien pagada. Son muchos los ciudadanos y ciudadanas que querrían recibir sus retribuciones, tener su influencia y dejar los cargos públicos con las vidas resueltas en el sector privado, porque un cargo público en el currículum vitae es, en general, una garantía de éxito en el mercado laboral.

 Por eso, cuando hablamos de lo que ganan los políticos, en este caso los concejales, no solo se debe tener en cuenta los emolumentos económicos que perciben. Hay que tener en cuenta los beneficios asociados al cargo en la práctica.

María Rey
Economista
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Recortes en personal eventual en las Corporaciones Locales


El coste de la Administración Pública en España es excesivo. Cuesta la Administración Pública a cada ciudadano 9.816 euros al año. Una cifra que hay que dividir entre las distintas Administraciones Públicas porque no todas las Administraciones nos salen a los ciudadanos y ciudadanas españolas igual de caras. Pero todas las Administraciones se caracterizan por unos abultados gastos de personal.

Es la Administración Local (los ayuntamientos, diputaciones, cabildos y consejos insulares) la que más ha aumentado sus costes de personal en el último decenio. Entre 2008 y 2018, han incrementado su gasto salarial un 21,9%. Les siguen de cerca  en el aumento de gastos de personal las administraciones autonómicas, con un incremento del 20,2%, lo que tiene un gran impacto en el coste total de las Administraciones Públicas porque el sector público autonómico es el que tiene más plantilla. Recordemos que las CCAA tienen las competencias de Sanidad y de Educación, servicios públicos intensivos en mano de obra.  El aumento en gasto de personal es más discreto en la Administración General del Estado.  Ha tenido un repunte del 10,7% entre 2008 y 2018, mientras que en la Administración de la Seguridad Social ha sido únicamente del 4,3%.

Vamos a centrar nuestro análisis en las plantillas de las Corporaciones Locales, plantillas en las que se recogen todos los puestos de trabajo de funcionarios, personal laboral y personal eventual. Estas plantillas se aprueban anualmente, cuando se aprueba el Presupuesto de la Corporación Local.

Los trabajadores de las Corporaciones Locales se clasifican en:
-Personal eventual
-Personal funcionarios.

A su vez el Personal laboral puede ser:
-Personal laboral fijo
-Personal laboral sujeto a un contrato de duración determinada.

El Personal funcionario se divide en:
-Personal funcionario de empleo: eventual e interino
-Personal funcionario de carrera: con habilitación nacional y propio de la Corporación Local.

Por donde se va el dinero en gastos de personal de las Administraciones Locales (y lo mismo ocurre en el resto de Administraciones Públicas) es en el personal eventual, es decir, en los asesores que prestan sus servicios a las autoridades. Estos asesores cesan cuando expira el mandato de la autoridad a la que asesoran.

Todavía hay más personal público, tanto en Corporaciones Municipales como en el resto de las Administraciones Públicas. Nos quedan por citar los  directivos de empresas y entes públicos, que a su vez suman también un considerable número de empleados públicos. En su conjunto, todos esos sueldos y las correspondientes cotizaciones a la Seguridad Social se tragan el 10,5% del PIB español. Este año 2020 el porcentaje será mayor. Lo podemos afirmar teniendo en cuenta lo que pasó en el año 2010, tras la crisis de 2008. En 2010 era algo más dicho porcentaje, el 11,6% del PIB, pero no porque el gasto fuera mayor que ahora, sino porque la crisis había adelgazado la renta nacional. La crisis económica ocasionada por el covid-19 también está adelgazando la renta nacional.

Una reducción en el número de municipios vendría a paliar este problema. Tendríamos, prohibiendo los municipios menores de 100.000 habitantes, sólo 347 municipios. Con el mismo número de funcionarios y de personal laboral, se podría prestar un mejor servicio a la ciudadanía. La reducción sería, pues, de cargos políticos con sus correspondientes asesores.

Simplemente eliminando el bien pagado personal eventual que asesora a los cargos políticos municipales se podría frenar la escalada del gasto de personal en el sector público que se ha venido produciendo tras décadas en las que administraciones autonómicas y locales han engordado sus plantillas y el salario agregado de sus efectivos.

María Rey
Economista
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