viernes, 6 de agosto de 2021

Pensiones más bajas para los autónomos

No es un buen negocio ser autónomo. Pagas mucho y recibes menos. Por eso no nos extraña que el futuro recorte en las pensiones vaya a perjudicar más a los autónomos y autónomas de nuestro país.

El Gobierno del señor Sánchez tiene en mente ampliar los años cotizados para calcular la base reguladora de la pensión de jubilación. A principios de este año se filtraron documentos que habrían sido remitidos a Bruselas en esta línea. Se exploraría la ampliación de los 25 años cotizados  para el cálculo de la base reguladora de la prestación de jubilación. En vez de 25 años serían 35 años los considerados.

Una base reguladora calculada con más años de cotización nos lleva a pensiones más bajas en todos los regímenes de la Seguridad Social. Nadie se salva del recorte. Pero son los autónomos los más perjudicados. Se calcula que tendrán que sufrir un 10% de reducción media de las pensiones, mientras que la reducción para los asalariados sería del 8,6% por un incremento de diez años en el periodo de cómputo.

 Los trabajadores y trabajadoras de hoy estamos avocados a vivir en el futuro todavía peor. La solución planteada por el Gobierno socialista del señor Sánchez al déficit público galopante de hoy es la España del futuro con viejos pobres y pobres viejos. Nada de esto pasaría si se empezara a incrementar los ingresos de la Seguridad Social con los pagos que tendrían que hacer las máquinas que sustituyen mano de obra. ¿Cuándo van a cotizar a la Seguridad Social los cajeros automáticos de los bancos?...

 María Rey
 Economista
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martes, 3 de agosto de 2021

Condiciones que tiene que cumplir el nuevo dueño de Naturgy

Naturgy cambia de dueño. Nada nuevo bajo el sol. El fondo australiano IFM ya cuenta con el visto bueno del Gobierno para seguir adelante con su OPA sobre el 22,69% Naturgy. El último Consejo de Ministros antes de las vacaciones veraniegas ha dado luz verde a la operación y ha establecido las condiciones que tendrá que cumplir en los próximos cinco años, teniendo en cuenta el "papel esencial" que la compañía desempeña en el sector energético español y su posición como "operador crítico y clave". Dicho en lenguaje llano: teniendo en cuenta que somos muchos los clientes de Naturgy. No vaya a ser que este fondo australiano pretenda dejarnos sin luz porque le da por ahí. El Gobierno de Sánchez piensa en lo malo. Debemos estarle agradecidos. Yo le estaría más agradecida si no diera entrada a estos inversores de IFM. Prefiero que las empresas españolas sean españolas. Se podría decir que soy nacionalista económica. Tal vez. Pero vimos como en lo peor de la pandemia, echamos en falta un tejido industrial propio en el país.

El Gobierno de Pedro Sánchez le exige al fondo australiano IFM las siguientes condiciones:
1-Mantener el domicilio social y la sede efectiva de gestión y dirección de los negocios en España, así como conservar "una parte significativa de la plantilla del grupo" en el país.
2-Establecer una "política de dividendos prudente" que permita acometer la política de inversión vinculada a la transición energética.
3-Mantener una política de endeudamiento externo encaminada a "mantener la calificación crediticia de grado de inversión de la sociedad y permitir que la ratio de endeudamiento de sus filiales reguladas en España no sean superiores" a las recomendadas por la Comisión Nacional de los Mercados de la Competencia (CNMC).
4-Obligar a la compañía a difundir al mercado de información financiera anual y semestral y por impedir que apoye cualquier propuesta de exclusión de negociación de las acciones de la sociedad de las bolsas españolas "salvo que dicha negociación no alcance la difusión, frecuencia o volumen de contratación suficientes para una correcta formación del precio".
5-IFM no podrá apoyar ninguna propuesta de desinversión que suponga la pérdida de control de las filiales de Naturgy, es decir, no podrá respaldar ninguna propuesta que no esté reflejada en el Plan Estratégico 2022-2025 de la sociedad que se presente al Consejo de Administración o a la Junta General de Accionistas de la sociedad y que implique que ésta última pierda el control de las filiales que pueda poner en peligro el buen funcionamiento de las actividades de distribución y transporte de energía eléctrica y gas natural en España.

No sabemos si Naturgy volverá a cambiar de nombre. Atrás ha quedado Gas Natural. Más atrás quedó Unión Fenosa. Todavía más lejana nos queda aquella Fenosa del Conde de Fenosa, buen amigo del general Franco. Eran otros tiempos. Los tiempos de hoy en día no son de los dictadores salidos de guerras civiles sino de los dictadores escondidos en los poderosos fondos de inversión.

María Rey
Economista
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sábado, 24 de julio de 2021

El fracaso del teletrabajo en España

¿Estamos diciéndole adiós a la moda del teletrabajo en España? Podríamos decir que sí mirando las cifras.  El teletrabajo ha caído casi hasta la mitad. En 2021, con buena parte de la población vacunada, sólo un 17,2% de los trabajadores y trabajadoras teletrabajan. Es decir, 1 de cada 5 trabajadores se queda en casa teletrabajando.

Mirando por sectores vemos que la tendencia al descenso del teletrabajo está presente desde los puestos de dirección de las empresas hasta los puestos administrativos. Estos son los porcentajes para el presente año 2021:

Trabajadores que teletrabajan en:
-puestos de dirección ---------------20,1% (frente al 64% en 2020)
-puestos científicos y técnicos ----30,5%  (frente al 66,2% en 2020)
-puestos de apoyo técnico ---------32%
-puestos administrativos ------------35,6%

No, lo nuestro no es el teletrabajo. Los expertos buscan las causas de esta diferencia con los países europeos. España es diferente. No perdamos el tiempo buscando causas. Fijemos en la escasa base tecnológica de las empresas españolas. La tecnología de las empresas de nuestro país está muy lejos de la tecnología de las empresas europeas. Los extranjeros llevan el teletrabajo a la playa.

En todo caso, como he dicho siempre, el teletrabajo no es la solución a problemas de conciliación. Ha venido para hacernos esclavos, para llevarnos a una mezcla de vida privada y vida profesional. Por muy disciplinada que seas caes en un totum revolutum que sólo te lleva a la ansiedad y a la ineficiencia.

María Rey
Economista
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jueves, 8 de julio de 2021

Los españoles somos carnívoros

El chuletón de carne se va a poner de moda. Lo ganaderos están de enhorabuena. El Presidente del Gobierno les ha hecho la mejor publicidad que podían imaginar. Donde haya un buen chuletón que se quite todo lo demás, dijo Pedro Sánchez. También se quitó el ministro Garzón, más partidario de comer pescado y verduras.

Pedro Sánchez quiere que maten para él un ternero que ha comido muchísima hierba, muchísima leche de su madre vaca, muchísimo pienso de extrañas mezclas, ha recibido unos cuantos pinchazos para su engorde comercial y ha sido arrastrado al matadero. Me queda por decir que el ternero de donde van a quitar chuletones para Pedro Sánchez ha contaminado el aire del Planeta Tierra con sus ventosidades. Casi nada.

El ministro Garzón está más en la línea de la alimentación del futuro. Nos preocupamos tanto por el Medio Ambiente que ha dejado de gustarnos la carne del chuletón. Unas sardinitas van mejor. Hasta nos gustan más con ese punto picante que tienen las sardinas de lata. Hacen buenos bocadillos. ¡Y son más baratas que el chuletón! Por eso casi me quedo con la alimentación propuesta por el ministro de Unidas Podemos. Pero los productores de carne no se deben preocupar por mi parecer. Todavía les quedan muchos clientes. España produjo en 2020 un total de 7,6 millones de toneladas de carne, frente a los 7,2 millones de 2019, según la encuesta de sacrificio de ganado en mataderos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA). Los españoles somos muy carnívoros. 

María Rey
Economista
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miércoles, 30 de junio de 2021

En España ahorran los jubilados

Hay gente para todo. También hay gente para ahorrar mucho en un país en crisis económica a raíz de la pandemia del covid-19. Dicen las estadísticas del INE que ha aumentado la tasa de ahorro hasta el 10,6%. La tasa de ahorro lleva seis meses aumentando. ¿Podría decirse que vamos camino de la recuperación económica? No. Más bien podría decirse lo contrario. La gente que tendría que consumir ahorra.

Y tendrían que ahorrar más para cubrir las necesidades de ahorro de los que despilfarran. Se necesitarían 600 millones de euros adicionales para cubrir las necesidades de ahorro de las familias en su conjunto. Estamos en una economía de necesidades ilimitadas. El marketing nos hace sentir necesidades donde nuestros abuelos no sentían necesidad alguna. Sólo somos felices comprando.

Los que están ahorrando también serían felices comprando, pero no compran. Los amigos del INE se olvidan de hacer un estudio sobre los ahorradores. ¿Quiénes están ahorrando?... A falta de estudio del Instituto Nacional de Estadística miro a mi alrededor tratando de descubrir a los vecinos ahorradores en La Coruña. Veo ahorradores en los jubilados, los funcionarios, algunos trabajadores con contrato indefinido en empresas que pueden llamarse empresas. Veo también ahorradores que ahorran para asegurar la mera supervivencia: los autónomos, por ejemplo. Los ahorradores por necesidad son unos ahorradores que no se sienten tal. Están privándose de consumos prescindibles de hoy para poder hacer consumos imprescindibles mañana, cuando queden sin trabajo temporal o tengan que bajar la persiana del bar de barrio que les da de comer.

España no es un país de ahorradores ni es un país de despilfarradores. España es un país en el que hay gente para todo. Los informes del INE lanzan cifras sin cara. Nos toca a los economistas que pisamos acera poner rostros a esa tasa de ahorro que se incrementa un 10,6% cuando el calendario marca el día 30 de junio.

María Rey
Economista
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Tienda Coruña: descubre lo que más compran los ahorradores

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martes, 29 de junio de 2021

Las SPACs como solución al endeudamiento bancario de las empresas

Las empresas españolas andan mal de cash y las empresas europeas poco mejor andan. La deuda bancaria pesa un 30% en el balance de las empresas europeas, frente a un 8% de las estadounidenses. Las empresas americanas apuestan más por la autofinanciación, es decir, por la libertad financiera. Son como esa familia que empieza a ahorrar tacita a tacita y acaba comprando un piso en un barrio obrero. Sus vecinos, en cambio, optan por pedir una hipoteca a un banco y empiezan a pagar cuotas de principal e intereses a lo largo de buena parte de sus vidas.

En España las empresas tienen pocos recursos propios, mucha deuda bancaria y necesidades de inversión cuantiosas. Habrá quien piense que esto se solunicona con los fondos europeos. No seamos ilusos. Los fondos europeos no cubrirán más que una parte minoritaria de la financiación que se requiere.

¿Cómo solucionar el endeudamiento bancario de las empresas? Hay economistas que piensan en las SPACs como alternativa al endeudamiento con los bancos.  Las SPACs se llaman "empresas con propósito especial de compra" y son empresas que, sin tener actividad ni operación alguna, son creadas específicamente para reunir capital para adquirir otras compañías o participar en una fusión. Sumando muchos poquitos llegamos a un muchito.

Con la solución imaginativa de las SPAC se facilitaría la salida de las compañías españolas al mercado bursátil español. Sería una buena solución si evitara que las empresas se estén yendo al mercado holandés o al estadounidense.  En todo caso, no son soluciones para todos los casos, y no están exentas de riesgos y conflictos. Pero es necesario contemplarlas y regularlas de forma acorde con su naturaleza. En la CNMV están analizado el asunto. Estos días andan preocupados por el aumento de fraudes financieros. No vaya a ser que las SPACs se les sumen a los fraudes de las entidades no reguladas. En España abundan los ladrones, sobre todo en el sector financiero. De eso saben mucho las entidades reguladas también. Me refiero a los bancos, a los especialistas en cobrar comisiones a los pobres ciudadanos.

María Rey
Economista
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miércoles, 23 de junio de 2021

Soluciones nuevas para el sector turístico postcovid

La gallina de los huevos de oro en esta España nuestra sigue sin poner tantos huevos como ponía antes del covid-19. Me refiero al turismo. No voy a aburrir a nadie con cifras. Sólo daré un dato: en mayo de 2019 el 70% de los turistas eran extranjeros mientras en mayo del presente 2021 el turismo extranjero sólo supone el 36% del turismo total.

Que nadie piense que el turismo nacional va mejor. La gente todavía no se anima a viajar o, mejor dicho, no se anima a poner la cartera alegre. Las expectativas económicas son malas. Los destinos más turísticos de España tendrán que tener paciencia.

Mirando estas cifras tan pobres en turismo extranjero, una piensa en ofrecer soluciones. Hay hoteles en Canarias que ven en el teletrabajo vacacional una salida. Lamentablemente, muchos empresarios siguen soñando con el turismo masivo de sol y playa. No se saben adaptar a los nuevos tiempos. Un empresario debe buscar oportunidades. Empresarios que se preguntan ¿quién se ha comido mi queso? tienen poco futuro. Debemos buscar queso nuevo. ¿Por qué no ofrecer packs turísticos más completos? Por ejemplo, un pack que incluya servicios médicos en unos tiempos en los que la salud es un bien al alza.

María Rey
Economista
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lunes, 21 de junio de 2021

El Gobierno británico apoya la compra de primera vivienda

Los británicos se lanzan a comprar viviendas. Quieren casitas con jardín. El confinamiento les hizo desear unas soluciones habitacionales que mejoran la calidad de vida. No hay nada mejor que tener tu propio trozo de terreno donde poder salir a pasear cuando el gobierno prohíbe salir a la calle por culpa de una pandemia. En ese trocito de terreno también puedes cultivar tu huerto, plantar tus flores, tener tus gallinas, ver correr a tu perro.

Necesitas como media 281.150 euros para comprar una vivienda con jardín. En la zona de La Coruña los precios de las casas con terrenito son más altos. Los británicos no deberían alarmarse. Su mercado inmobiliario aún no está alcanzando una temible burbuja. Digamos que está en una época dorada en la que las casas con jardín se venden como churros. Por eso el precio de las casas ha aumentado un 10,9% desde mayo de 2020 hasta mayo de 2021. Son cifras proporcionadas por el banco Nationwide.

Este aumento del precio de la vivienda en Reino Unido está causado por el deseo de los británicos de tener una casita con jardín y por la exoneración de impuestos a quienes compren una casa por primera vez. El Gobierno británico está generoso. Tal vez su generosidad se explique porque considera el sector inmobiliario un sector clave para salir de la crisis económica. Compras una casa y empiezas a comprar todo lo que hay dentro de una casa. Así sube el consumo, amigos. Tomemos nota.

María Rey
Economista
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Los chinos fuman Habanos

Los chinos se están aficionando a fumar habanos. No sé si es un vicio de nuevos ricos. Tal vez. Cada día más cajas de puros habanos viajan de la Cuba postFidel a la China de la muralla. China se ha hecho con el honroso puesto de primer cliente de Habanos S.A. Hasta el año 2020 era España quien ocupaba ese puesto.

Habanos S.A. es la empresa que viene de aquella Cubatabaco que se defendía como monopolio. Eran otros tiempos. Habanos S.A. viene a ser un poco lo mismo. Eso sí, nos ofrece variedad de marcas: Montecristo, Cohíba y  Partagás. El capitalismo está introduciendo sus políticas de producto en la empresa de los puros cubanos. Tendrán que echarle más imaginación todavía. Los ingresos de Habanos S.A. van a menos.  En el año 2020 cayeron un 4%. Los chinos tendrán que fumar mucho más para que el negocio de los habanos siga siendo rentable en Cuba.

En ello están. En los últimos seis años las ventas de habanos a China se incrementaron un 50%. Los chinos fuman y fuman, dejando atrás a los franceses, suizos y alemanes. Los españoles, como dije, ya quedamos en un segundo puesto. ¿Cuál sería la solución a la caída de ventas de Habanos S.A.?  Que le dejaran vender puros a Estados Unidos, el mayor mercado mundial del sector. No sabemos si Biden está por la labor. Creo que no. Por eso Cuba mira hacia China. Los chinos están fumando mucho.

María Rey
Economista
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domingo, 6 de junio de 2021

El chollo de ser una asociación de utilidad pública

Hay equipos de fútbol de primera división, de segunda división, de tercera división,... y también hay asociaciones que ocupan la primera división de las entidades sin ánimo de lucro. Me refiero a las asociaciones declaradas de utilidad pública. La declaración de utilidad pública es el reconocimiento administrativo de que una asociación está constituida para asumir una finalidad de interés general. Esto es lo que dice la teoría. La práctica dice que ser asociación de utilidad pública es un buen chollo.

El reconocimiento de utilidad pública confiere las siguientes ventajas y derechos a las entidades que lo obtengan:
 
1.- Usar la mención declarada de utilidad pública en toda clase de documentos, a continuación de su denominación. Una mención que da prestigio y credibilidad.
 
2.- Disfrutar de las exenciones y beneficios fiscales que las leyes reconocen a favor de las mismas, en los términos y condiciones previstos en la normativa vigente (Ley 49/2002, de Régimen Jurídico de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo):
 
a) en lo que respecta a nuestra asociación:
– Rebaja del tipo impositivo en el Impuesto sobre Sociedades del 10%. ¡Qué chollazo!
– Exención del IAE (Impuesto de Actividades Económicas) respecto de todas las explotaciones económicas que estén exentas del Impuesto sobre Sociedades. Son la mayoría. Es decir, no pagas nada de IAE.
– Exención en el IBI (Impuesto sobre Bienes Inmuebles) sobre bienes inmuebles afectos a su actividad. No pagarías el IBI de la oficina, de las casas de acogida y demás locales.
– Exención en el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (antigua plusvalía municipal). No pagarías este impuesto que grava las ventas de inmuebles de naturaleza urbana.
– No sujeción en el IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido) cuando las entregas de bienes y prestaciones de servicios son realizadas por la entidad a título gratuito. Es decir, tampoco pagas IVA.
– Exención en el ITP y AJD (Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados). Cuando haces, por ejemplo, una escritura de compra-venta no pagas el impuesto que corresponde al comprador del inmueble.
 
b) en lo que respecta a las personas, físicas o jurídicas, que realicen aportaciones económicas a la entidad:
– En IRPF (Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas): las personas físicas podrán deducirse el 25% de la cantidad donada, no pudiendo exceder del 10% de la base imponible del período impositivo. Los donantes pagarían menos a Hacienda por haber soltado pasta para tu asociación.
–  En el Impuesto sobre Sociedades: Las personas jurídicas podrán deducirse el 35% de la base de la deducción sobre la cuota íntegra del Impuesto sobre Sociedades, minoradas las deducciones (ejemplo: por inversiones medioambientales, por creación de empleo a personas discapacitadas, etc, etc, etc.) y bonificaciones a las que tienen derecho en virtud de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. La base de esta deducción no puede exceder del 10% de la base imponible del periodo impositivo, aunque las que excedan podrán aplicarse en períodos impositivos que concluyan en los 10 años inmediatos y sucesivos.
 
3.- Asistencia jurídica gratuita en los términos previstos en la legislación específica. Dicho en lenguaje coloquial: tienes abogado gratis. Se acabó lo de andar pagando más de cien euros por consulta a un picapleitos aprovechado. ¡Te van a atender gratis!

Si eres un emprendedor que está buscando ideas para triunfar en el mundo de los negocios, montar una asociación es una buena idea. Sólo tienes que tener paciencia y ganas de meterte en los líos burocráticos. Se trata de hacer papeleo, de enfrentarse a los funcionarios del "vuelva usted mañana" del famoso artículo de Larra. Seguro que consigues tu meta. ¡Ánimo! Una vez que tu asociación sea declarada de utilidad pública caerá la pasta con proyectos de las Administraciones Públicas y con dinerito de las empresas interesadas en pagarle menos al fisco.

María Rey
Economista
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lunes, 24 de mayo de 2021

2.597.712 personas trabajan para el Estado, CCAA y Entidades Locales

PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 
 
SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO---------- 512.767 (19,74% )    
Administración del Estado --------------- 231.456  (8,91%)        
Ministerios -----------------------------------   94.410  (3,63%)        
Organismos autónomos ------------------    63.276  (2,44%)        
Entidades públicas empresariales -----     21.753  (0,84%)        
Agencias estatales --------------------------    13.963  (0,54%)        
Autoridades administrativas independientes 1.530  (0,06%)        
Universidades públicas no transferidas  ----2.475  (0,10%)        
Otros entes de D. Público  ---------------------34.049  (1,31% )  
Fuerzas Armadas y Fuerzas y Cuerpos
de Seguridad del Estado ------------------------ 256.259  (9,86%)        
Fuerzas Armadas   --------------------------------117.032  (4,51%)        
Cuerpo Nacional de Policía ----------------------  64.557    (2,49%)        
Guardia Civil ---------------------------------------- 74.670     (2,87%)    
Administración de Justicia -----------------------  25.052    (0,96%)

SECTOR PÚBLICO DE LAS CCAA   --------------- 1.514.126  (58,29%)    
Consejerías y sus organismos autónomos ---- 1.357.761  (52,27%)    
Universidades  --------------------------------------     156.365     (6,02%)

SECTOR PÚBLICO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL------- 570.819 (21,97%)  
Ayuntamientos --------------------------------------------------506.694 (19,51%)  
Diputaciones, Cabildos y Consejos Insulares -------------   64.125  (2,47%)

TOTAL ------------------------------------------------------- 2.597.712   (100,00% )

​ En España las Administraciones Públicas son la principal empresa en oferta de empleo. No hay empresa que contrate más. Ni Inditex. Sólo hay que mirar las cifras de empleados del sector público del año 2020 para darse cuenta. Casi tres millones de personas (2.597.712)  trabajan para el sector público. Sobran las palabras.
María Rey
Economista
 
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miércoles, 19 de mayo de 2021

Más inmigrantes y más impuestos

El futuro impuesto de las carreteras quedó olvidado por la crisis con Marruecos. El señor Sánchez puede estar contento. Los inmigrantes lanzados al mar por las autoridades marroquíes están dando muchas portadas en la prensa. Los periodistas buscan las imágenes más tiernas para conmover al español llorón. Nos van sacando a golpe de foto la solidaridad que todos llevamos escondida dentro. Los inmigrantes marroquíes y subsaharianos se están muriendo de hambre en sus países y quieren pasar para el lado rico. ¿Qué lado rico? ¿El nuestro? Pues sí. Parece que somos más ricos que ellos.

Somos tan ricos que el Gobierno de España y el Gobierno de la Unión Europea quieren grabarnos con un impuesto por utilizar autovías, autopistas y el resto de carreteras. Pagaremos por salir de casa con el coche. Por salir andando de casa todavía no tienen pensado cobrar, pero seguro que llega el impuesto. Es cuestión de un medio plazo.

De momento, tocará pagar 1 céntimo por kilómetro de carretera usada. Una cantidad que se sumará a los actuales peajes. Os recuerdo que un peaje de Zaragoza a Barcelona cuesta 30 euros. A esa cantidad habrá que sumar el céntimo por kilómetro. ¿Consecuencias? Aumentarán los precios de la mercancía entre un 3% y un 4%. Este aumento de precio tendrá repercusión al alza en el precio de los productos de las estanterías de los supermercados. Lo mismo podemos decir de los precios de los productos de venta directa. Los comerciales también verán incrementar sus costes con este nuevo impuesto de las carreteras.

A esta España nuestra con un presente de desempleo causado por el coronavirus y un futuro de mayor presión fiscal para financiar los gastos de la pandemia, vienen los inmigrantes nadadores. Vamos bien. Podemos decir aquello de éramos pobres y parió la abuela. Es decir, éramos pobres y vienen los más pobres que el Rey de Marruecos envía.

María Rey
Economista
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lunes, 10 de mayo de 2021

Despedir 450.000 políticos: una inversión para España

En España puede haber 500.000 políticos. Es el país con mayor número de políticos con cargos públicos de toda Europa. Nuestro país podría funcionar con 450.000 políticos menos, teniendo en cuenta que Alemania, con un 58% más de la población española, funciona con 100.000 políticos.

¿Qué valor tiene prescindir de 450.000 políticos?
Consideramos el cálculo como una inversión de modo que vamos a calcular el Valor Actual Neto (VAN) de la misma.

Indemnización----------------- 20.250 millones de euros
Ahorro anual ------------------ 35.370 millones de euros
Rentabilidad industrial ---- 10%
IPC ------------------------------- 8%
VAN ----------------------------- 1.300.000 millones de euros

Explico lo que hemos hecho:
-Despedimos 450.000 políticos
-Por cada puesto de trabajo en el sector público se pueden generar 3 puestos de trabajo en el sector privado (1.350.000 nuevos empleos)
-Ahorro= 35.370 millones de euros (ahorramos sueldos de políticos despedidos y subsidios de desempleo de personas que van a encontrar trabajo)


Explico la inversión:
-Invertimos un capital inicial, es decir, la indemnización por despido de los políticos.
-Vamos teniendo unos flujos de caja durante diez años
-Calculando a partir de ahí tienes un VAN de 1.300.000 millones de euros. Esta cantidad de dinero se puede destinar a: quitar y/o reducir impuestos a determinados colectivos y pymes, financiar sanidad, educación, dependencia, infraestructuras, etc.

María Rey
Economista
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Planteamos el despido de 450.000 políticos como una inversión. La inversión inicial sería la indemnización por despido de los políticos. Los años posteriores vamos obteniendo unos flujos de caja (sueldo que dejamos de pagar a los políticos + subsidios de desempleo que dejamos de pagar a los parados). El VAN de esta inversión es de 1.300.000 millones de euros.

Vamos a repartir este VAN entre las siguientes partidas:
-Empleo   ------ 216.667 millones de euros  ----- 29 veces
-Sanidad ------- 216.667 millones de euros ------29 veces
-Educación ---- 216.667 millones de euros ------ 44 veces
-Justicia     ----- 216.667 millones de euros ------105 veces
-Pensiones ---- 216.667 millones de euros ---- 1,32 veces
-I+D+i      -------- 216.667 millones de euros ---- 67    veces

Es decir, podríamos incrementar 29 veces el actual presupuesto de empleo, 29 veces el presupuesto de sanidad, 44 veces el presupuesto de educación, 105 veces el presupuesto de Justicia, 1,32 veces el presupuesto de pensiones y 67 veces el presupuesto que destina el Gobierno Central a I+D+i

María Rey
Economista
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TIENDA MARBELLA: regalos que puedes comprar las 24 horas
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sábado, 1 de mayo de 2021

España gasta mucho más de lo que ingresa

 España gasta mucho más de lo que ingresa. Esto es el déficit público. El Gobierno del señor Sánchez nos dice que el déficit publico estimado será este año del 8,4%. La cifra del 7,7% para el déficit público estimado se la ha quedado corta después de ver como el PIB caía un 0,5% entre enero y marzo del presente año 2021. La culpa la tienen el coronavirus y la borrasca Filomena dice la ministra Montoro. Felipe II diría algo parecido. El rey que no mandaba sus naves a luchar contra los temporales de Inglaterra no se sentía culpable por una mala estrategia bélica. El Gobierno actual tampoco ve en la mala situación económica su mala estrategia económica.

 Ellos están en dar a algunos que son muchos, no dar nada a otros que también son muchos y no dinamizar la economía. El dinero vendrá de Europa piensan los más confiados. De Europa sólo vendrán pesadillas. Veremos como se cobran sus fondos con un incremento de los impuestos y un recorte importante en las pensiones.

 Nuestro país entra en recesión económica. El PIB cae mes a mes. El año 2020 se cerró con un déficit de 123.000 millones de euros. Marea la cifra. Marea más si comprobamos que es el mayor déficit de la Historia. El Gobierno nunca había recaudado menos y nunca había gastado más. La culpa fue del covid-19. Y la culpa fue de un Gobierno que abrió la llave del gasto sin atreverse a recortar gastos en sus Administraciones Públicas sobradas de políticos bien pagados.

María Rey
Economista
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